Die Skalierung einer Kreativagentur erfordert mehr als nur gutes Design; sie erfordert operative Präzision. Wir haben ein einheitliches Daten-Backbone aufgebaut, das Projektstunden, Cloud-Rendering-Kosten und Umsatz in Echtzeit miteinander verband. So wurde aus einem Blackbox-Betrieb eine datengestützte Gewinnmaschine.
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Kreativagenturen erzielen oft Gewinne, weil der Umfang nicht in Rechnung gestellt wird und die Cloud-Kosten nicht überwacht werden. Wir haben verstreute Tabellenkalkulationen durch eine zentrale Daten-Engine ersetzt, die Projektmargen in Echtzeit verfolgt, das 3D-Asset-Management automatisiert und unsere Interaktionen zwischen Rendern und Farmen optimiert.
Die Agentur, die in Berlin und Dubai tätig war, sah sich mit einem Betriebsproblem der „Black Box“ konfrontiert. Die Projektdaten waren in verschiedenen Tools (CRM, Zeiterfassung, Cloud-Speicher) gespeichert, sodass erst Wochen nach der Fertigstellung festgestellt werden konnte, ob ein Projekt rentabel war. Darüber hinaus stiegen die Kosten für Cloud-Rendering und Speicherung sprunghaft an, sodass kein klarer Zusammenhang zwischen dem Projekt eines bestimmten Kunden und der AWS/Render Farm-Rechnung bestand.
Wir haben eine gebaut Einheitliche Plattform für Behördendaten um „Project Delivery“ wie eine Lieferkette zu behandeln:
